Founder Friday: soy CEO y CM (otro) O, con Heidi Zak

Heidi Zak, madre y cofundadora de ThirdLove


Como empresa #ByWomenForWomen, nos encanta celebrar las marcas lideradas por compañeras fundadoras. Nuestra nueva serie, Founder Friday, es una oportunidad para conocer a algunas de estas mujeres destacadas, ¡incluida nuestra propia Heidi Zak!

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La primera vez que quedé embarazada, mi esposo Dave y yo acabábamos de recaudar nuestra primera ronda de financiación para ThirdLove. No lo planeamos de esa manera. Acaba de suceder.

Estábamos abrumados. Realmente no sabíamos lo que estábamos haciendo, y realmente no podíamos entender en qué nos estábamos metiendo hasta que estuvimos en el meollo de la cuestión. De alguna manera, tener nuestro primer hijo fue muy similar a comenzar nuestra empresa. Nunca hay un momento perfecto para tener un hijo, al igual que nunca hay un momento perfecto para iniciar un negocio.

Nuestro negocio y nuestra familia han crecido juntos desde ese punto de partida y ha sido un viaje increíble. Escuché a gente decir que no se puede construir un negocio y formar una familia al mismo tiempo. Soy una prueba viviente de que no es cierto, pero mentiría si dijera que es sencillo hacer ambas cosas simultáneamente.


Soy un planificador, siempre lo he sido. Quiero saber qué está pasando y cuál es el plan de juego en todo momento. Pero una vez que tuve un hijo, ese nivel de planificación de repente ya no era una opción. Tuve que aprender a mantenerme flexible y soportar los golpes.

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El día que entré en trabajo de parto fue el mismo díaBuenos dias Americanos llamó para ser destacados. Querían que hiciera una entrevista, lo cual, por supuesto, estaba fuera de discusión. Así que nuestro jefe de diseño, Ra'el, volvió corriendo a Oakland, tomó algo de ropa e hizo una entrevista en vivo conBuenos dias Americamientras estaba de parto. ¿Fue el momento perfecto? Por supuesto no.


Pero funcionó al final.

Ra'el completó, hizo un gran trabajo y ThirdLove todavía apareció en el programa. Ra'el fue nuestra primera empleada y sabíamos que podíamos confiar en ella. Sabíamos que no teníamos que estar allí para que las cosas salieran bien. Y eso es algo en lo que me he tenido que centrar personalmente a lo largo de los años: aprender a dejar ir y confiar en mi equipo.


Soy un tipo independiente. Siempre tengo las cosas bajo control y me gusta hacerlo todo por mi cuenta. Pero formar una familia hizo un buen trabajo al romper esa racha independiente.

Cuando el bebé gritaba a las 4:00 a.m. por tercera noche consecutiva, comencé a darme cuenta de que necesitaba ayuda. Tuve que aprender a ser el que toma algo de otras personas por una vez, y no me sentí mal por eso.

Al final del día, solo se trata de mantener un poco de cordura en mi vida.

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No fue fácil aprender a tomarme tiempo para mí, pero se hizo dolorosamente obvio que no sucedería por sí solo. Entre mi familia y mi negocio, siempre hay algo que requiere mi atención. Básicamente, estoy trabajando en dos trabajos exigentes a la vez.


Tengo que hacerme ese tiempo libre. Creo mi propio tiempo levantándome antes que el resto de mi familia. Aprovecho ese tiempo de la mañana para hacer ejercicio en casa y tener tiempo para mí antes de que comience el día.

Es muy fácil dejar que la vida se vuelva caótica. Al aprender a soltar algo de control, ser flexible y aceptar ayuda cuando la necesito, encontré una manera de hacer que funcione.