Cómo Alexandra Waldman está creando un futuro de moda más inclusivo

El objetivo era crear algo que no existía, una experiencia de compra que fuera la misma desde la talla 00 hasta la 40. ¿El resultado? Estándar universal . Una marca de moda que promete igualdad de oportunidades de estilo para todos los tamaños, la cofundadora Alexandra Waldman está iniciando una revolución minorista con su socia comercial Polina Veksler. Un minorista dedicado a sus clientes (ver Fit Liberty ), Estándar universal está allanando el camino para un futuro de la moda más brillante e inclusivo.

¿Cuándo comenzó su empresa / trabajo?

2015 fue el año en que Universal Standard pasó de ser una idea a ser un negocio.

¿Por qué empezaste este trabajo / empresa?

Polina y yo realmente solo queríamos comprar juntos. Cuando nos probábamos ropa, tenía muchas opciones y, en algunas tiendas, solo podía comprar una vela; ninguna de las prendas reales venía de mi talla. Los únicos lugares en los que podía comprar eran tiendas de tallas grandes y, por supuesto, Polina tampoco podía encontrar nada allí.

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Nos dimos cuenta de que el mundo necesitaba una marca en la que ambos pudiéramos comprar exactamente la misma ropa. Queríamos hacer algo diferente y construir una marca que no existía, una marca que incluyera a todos. La idea era borrar la línea entre 'nosotros' y 'ellos'.

Cuéntanos acerca de tí.

Soy cofundador y director creativo de Universal Standard, ¡y amante de los perros! Mi trayectoria profesional ha sido diversa. Antes de Universal Standard, trabajé como editora de moda en Japón durante muchos años y luego pasé al marketing financiero para un gran conglomerado financiero. Estos roles me permitieron vivir en algunas de las ciudades más emocionantes del mundo: Tokio, París, Moscú y Nueva York. En mi experiencia, una trayectoria profesional no es algo inamovible y siempre es posible cambiar a algo que te apasione.

¿Cuál fue un desafío que superó durante los primeros días de su empresa / trabajo?

Hay muchos obstáculos cuando intentas hacer algo que nadie ha hecho antes. Lo que nos estábamos embarcando no era solo en hacer ropa en un espectro más amplio de tallas, queríamos cambiar la forma en que la moda ve a las personas y la forma en que las personas ven la moda. No teníamos experiencia trabajando en ningún tipo de fabricación, por lo que la curva de aprendizaje inicial fue muy pronunciada. Por ejemplo, enfrentamos algunos desafíos de infraestructura debido a la amplitud de nuestro rango de tamaño 00-40. Para algunas piezas, no había telares ni máquinas lo suficientemente grandes para hacer lo que teníamos que hacer. Hubo gente que pensó que estábamos locos, pero fuimos bastante inflexibles. Afortunadamente, también tuvimos mucha suerte de encontrar socios que estaban muy interesados ​​en explorar nuevas formas de hacer las cosas junto con nosotros.

¿Hubo alguien que ayudó a allanar el camino para su negocio o carrera?

Al principio éramos solo nosotros dos, y pensamos en nuestra propia manera de salir de los problemas. Cuando conocimos a otros en la industria, nos apoyamos en fundadores y emprendedores que también eran pensadores irreverentes y que nos brindaron consejos invaluables. Tenía un profundo conocimiento de las luchas que tenían las mujeres como yo cuando se trataba de ropa. Cuando aplicamos esa visión muy personal a las cosas que estábamos aprendiendo, sentimos que estábamos en el camino correcto.

¿Cuáles son algunas de las formas en que las mujeres de hoy pueden ayudar a criar e inspirar a la próxima generación de mujeres ambiciosas?

Podemos ayudarnos mutuamente compartiendo conocimientos y aprendizajes. Cuando veas a alguien tomar el mismo camino que tú ya has recorrido, ayúdalo con lo que has aprendido. Cuanto más compartes, mejor resulta todo. Hemos tenido todo tipo de experiencias construyendo la marca hasta ahora, y nos prometimos que siempre intentaríamos ayudar a los demás, sabiendo lo difícil que puede ser.

¿Por qué es importante que las mujeres establecidas dediquen tiempo a ayudar a la próxima generación de mujeres que buscan sacudir industrias e incluso iniciar sus propias empresas?

Porque ayuda a construir una mejor experiencia de vida para todos. Genero mis mejores ideas cuando trabajo con otros y cuando te enfrentas a tantos obstáculos como nosotros, la amabilidad y la experiencia de los demás es lo que realmente necesitas para tener éxito.

Si haces las cosas bien, otros dependerán de ti. Es un privilegio y una gran responsabilidad.

¿Cómo te describirías a ti mismo en tres palabras?

Observador, creativo, protector.

¿Qué es algo que la mayoría de la gente no asume sobre ti a primera vista?

Que la ciudad en la que viví más tiempo en mi vida es Tokio.

¿Qué cualidad amas más de ti?

Mi capacidad para sentir empatía por los demás.

¿Cuándo te sientes más bella y / o segura?

Después de ocho horas de sueño.

¿Cuándo y dónde eres más feliz?

Museo del Vaticano, librerías y en casa con mi perro.

Si pudieras darle un autoconsejo a tu joven, ¿qué le dirías?

No olvides ser bueno contigo mismo.

¿Cuál es la canción principal de tu lista de reproducción en este momento?

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¿Cuál es su lema?

Todo se puede entender si se explica correctamente.

¿Cuáles son las ventajas o beneficios de estar fuera del entorno de trabajo tradicional que muchas personas pueden no darse cuenta o conocer?

La libertad de soñar cosas y hacerlas realidad es un privilegio enorme. En los primeros días de nuestro negocio, se sentía como entrar en la oscuridad total en cada paso del camino. Pero el hecho de que no tuviéramos nociones preconcebidas de nada, nos sirvió bien al final. Probamos cosas de las que los fabricantes o minoristas más experimentados pueden habernos disuadido. Habría impedido nuestra creatividad y no nos habría permitido ser tan intrépidos e imaginativos como necesitábamos para lanzar Universal Standard.

¿Por qué es importante comprender tanto los desafíos como los beneficios de estar fuera del entorno laboral tradicional?

Si haces las cosas bien, otros dependerán de ti. Es un privilegio y una gran responsabilidad.

¿Crees que los fundadores / disruptores / creadores deberían tomarse un tiempo para reflexionar sobre los profesionales, incluso si están constantemente apagando incendios?

¡Absolutamente! Nada de lo que hacemos es fácil o sencillo, pero realmente queremos defender algo. Esperamos que al representar a todo tipo de personas a lo largo del tiempo, podamos influir en las normas actuales y establecer nuevos estándares de belleza que celebren a todos, tal como son.

¿Qué significó el éxito para usted cuando comenzó su empresa / trabajo? ¿Cómo ha cambiado su definición de éxito desde entonces?

Nuestra primera colección se agotó en seis días, y luego hubo una lista de espera de 1.700 personas para nuestra mezclilla. Para una marca joven, con dos fundadores que no tenían experiencia en moda, ese tipo de respuesta tan pronto era simplemente inimaginable y un gran impulso de confianza. Ahora, queremos mirar más allá de nosotros mismos y empoderar a la industria para que encuentre formas de cerrar la brecha entre las tallas grandes y las normales. Cada vez que una marca amplía su rango de tamaño, se siente como una victoria.

La idea era borrar la línea entre 'nosotros' y 'ellos'.

Según su experiencia, ¿cuál cree que es uno de los obstáculos más desafiantes que las mujeres deben superar cuando se trata de crear cambios en su industria y / o lugar de trabajo?

Preocuparse por las nociones preconcebidas de los demás. Es posible que no hayamos iniciado Universal Standard si escuchamos a los veteranos de la industria de la moda que se oponen. El hecho de que algo siempre haya sido de cierta manera no significa que no deba ser desafiado y cambiado para mejor.

¿Puedes compartir lo que sucedió cuando finalmente te sentiste del otro lado de la lucha?

No creo que hayamos llegado a esa etapa todavía. ¡Pero será el día en que la sociedad haya expandido sus ideas de belleza a través de razas, géneros, tamaños, orientaciones sexuales, habilidades y edades! Una sociedad en la que todos se sientan vistos e incluidos es el futuro, y es la nueva normalidad que estamos construyendo.

Mirando hacia atrás, ¿qué hubieras hecho diferente?

Habría confiado en mis instintos antes y con más frecuencia.

¿Cómo es tu rutina matutina?

Perro, ducha, café, taxi al trabajo.

¿Qué te motiva a seguir adelante en los momentos más difíciles?

Las cartas de amor que recibimos de nuestros clientes.

¿Cuáles son sus formas favoritas de practicar el cuidado personal?

Tener mi teléfono apagado; Hercule Poirot en Netflix; mi cachorro durmiendo cerca de mí; y sabiendo que puedo dormir al día siguiente.

¿Cuál es el mejor consejo que ha recibido?

Cuando alguien te muestre quiénes son, créale la primera vez. - Maya Angelou

¿Cuál es la parte más satisfactoria de su trabajo?

Cada vez que recibimos una carta de un cliente que nos dice que hemos afectado su vida al permitirles ejercitar su propio estilo y sentirse parte de la conversación sobre moda. Me recuerda por qué estamos haciendo lo que hacemos y por qué debemos continuar brindándonos acceso a todos, como lo estamos haciendo.

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